美國企管界大師史考特.派瑞博士曾說“未來市場的稀缺資源不再是資本，而是優秀的人才”。在如今這知識經濟時代，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭！科技不斷在進步，市場瞬息萬變，競爭也越演越激烈，企業需要不斷創新和改進自己的產品與服務，需要不斷提高自己的生產效率與質量，以保持競爭優勢，而這些都離不開員工的創造力。可見，為企業提供持續、優質的人才供應是人力資源部門重要的工作目標，人才梯隊建設在整個人力資源體系框架中就顯得尤為重要。

2023年，我部依據年初制訂的人才戰略指導思想（高學歷、高技能、多語言、年輕化、有活力），在對外人才招聘方面，我們為公司共引進1名博士、1名碩士、13名本科等高學歷人才；在內部管理層人才晉升部署中，用人所長，調整了兩位高層管理者的工作權限，擴大其管轄范圍，使其所具備的專業技能有了更廣闊的發揮平臺；另晉升1名總監、5位經理、1位主管、4位工程師等，為職員工的職業發展提供了廣闊的平臺。在人才識別方面，我們通過與部門、與個人面談，聽取跨部門工作協作人書面評價等，盡可能做出客觀、公平、公正的判斷。

未來，公司將持續為自我學習能力強、專業與素質“兩手硬”雇員提供階梯式職業發展晉升通道，承諾提供的“人盡其才，實現職業價值最大化”的環境與平臺目標不會改變。